Poly Developments and Holdings
- 创业起步、夯实基础
- 立足广州、布局全国
- 资本助推、跨越成长
- 深耕主业、多元发展
- 结构升级、一主两翼
2002年-2003年
“大十字”全国布局武汉、北京、 沈阳、重庆、上海。
2002年
2002年
启动“三个为主,两个结合”战略。“三个为主” 指:以做大做强房地产主业为主,适度地拓展相关行业;以北京、上海为主,逐步向其他城市扩展;以商品房住宅开发为主,适度地拓展其他物业,逐步优化产品结构。“ 两个结合”指:滚动性开发收入与物业 经营性收入相结合,资本经营和资产营运相结合←。
2002年
完成股份制改造,更名为 ”保利房地产股份有限公司” 。
2010年
“三个为主,三个结合”战略启动。 “三个为主” 即以房地产为主业,拓展相关产业;以省会及中心城市为主,逐步向二三线城市辐射;以住宅开发为主,有计划地增持国家中心城市的商业地产。“三 个结合”即坚持扩大经营规模与提高开发效益相结合;开发性收入和经营性收入相结合;资产经营和资本经营相结合。
2010年
2009年
2006年
启动“双轮驱动”战略。住宅开发外,吸纳优质的▃商业物业,增强公司抗风险能力。
2006年
更名“保利房地产(集团)股份有限公司”,上海证券交易所上市, 股票代码600048.SH。
2014年
2013年
提出“3+2+X"城市群布局。布局以北、上、广为核心的环渤海、长三角、珠三角城市群,以成都、重庆为中心的成渝城市群,武汉为中心的中部城市群;“X"指海西经济区等重点区域。
2012年
2010年
2010年
2010年
品牌升位,提出“和者筑善” 的企业品牌理念,依据此构筑 了五和价值渠道。
2019年
2018年
更名为手机彩票网集团,形成以不↑动产投资开发为主体,以综合服务与不动产金融为翼的 “一主两翼”业务版块布局,通过三者的协同发展,打造不动产生态发展平台。
2016年
提出“一主两翼”发展战略。以房地产开发经营为主,以房地产金融和社区消费为翼。